Госдолг

Госдолг (Government Debt) — это совокупность непогашенных обязательств государства перед кредиторами: держателями государственных облигаций, другими странами, международными организациями и банками. Долг возникает, когда расходы бюджета превышают доходы, и разницу казна покрывает заёмными деньгами, а не печатным станком и не ростом налогов.

Размер долга оценивают двумя способами: в абсолютном выражении (сумма в рублях или валюте) и относительно размера экономики, как долю от ВВП. Второй способ важнее. Одна и та же сумма для страны с крупной экономикой и для страны с маленькой означает совершенно разную нагрузку. Мировой государственный долг к концу 2024 года превысил 100 трлн $, это около 93% совокупного мирового ВВП по оценке МВФ, и он растёт быстрее самой экономики. Крупнейший должник планеты — США: на них приходится свыше трети всей мировой задолженности, второе место занимает Китай. По прогнозам международных организаций, к 2030 году глобальный долг подберётся к 100% мирового ВВП, и снижать его пока никто всерьёз не собирается.

Внутренний и внешний долг

Госдолг делят по тому, перед кем государство в долгу и в какой валюте номинированы обязательства. Внутренний долг означает займы внутри страны в национальной валюте, чаще всего через выпуск долговых бумаг для банков, фондов и частных инвесторов. Внешний долг номинирован в иностранной валюте и размещается среди зарубежных кредиторов. Разница между ними не формальная: внутренний долг государство при крайней нужде способно обслужить за счёт эмиссии собственной валюты, внешний так обслужить нельзя.

Параметр

Внутренний долг

Внешний долг

Валюта

Национальная

Иностранная

Кредиторы

Банки, фонды, граждане своей страны

Иностранные инвесторы, государства, организации

Основной инструмент

Гособлигации (в РФ это ОФЗ)

Еврооблигации, межгосударственные кредиты

Главный риск

Обесценивание денег при чрезмерной эмиссии

Резкое падение курса, потеря доступа к рынку

У большинства устойчивых экономик основная часть долга внутренняя. Зависимость от внешних кредиторов делает бюджет уязвимым: при оттоке капитала или закрытии рынков рефинансировать такой долг становится нечем, а печатать чужую валюту государство не может. Именно поэтому почти все исторические отказы платить случались по внешнему долгу, а не по внутреннему: по обязательствам в национальной валюте государство в крайнем случае всегда может расплатиться эмиссией, пусть и ценой обесценивания денег. Случаи отказа платить по внутреннему долгу редки и каждый раз становятся предметом отдельного разбора у экономистов.

Зачем государство берёт в долг

Главная причина заимствований: дефицит бюджета. Когда налоговые и прочие доходы не покрывают расходы, у государства три выхода — сократить траты, повысить налоги или занять. Первые два болезненны политически и бьют по экономике сразу, поэтому заём часто оказывается наименее конфликтным решением, особенно если дефицит временный.

Долг используют и осознанно, не только от безвыходности. Под крупные инфраструктурные проекты, оборону и антикризисные программы дешевле занять под умеренный процент, чем изымать деньги из экономики налогами здесь и сейчас. В кризис госрасходы, профинансированные долгом, поддерживают спрос и не дают экономике свалиться глубже. Этим объясняется скачок мирового долга после кризиса 2008 года и после пандемии 2020 года, когда десятки стран свели бюджеты с дефицитом в двузначные проценты ВВП ради поддержки населения и бизнеса. Даже в спокойные годы крупные экономики живут с хроническим дефицитом: бюджет США последние годы сводится с минусом около 6% ВВП, и каждый такой год добавляет новый слой к уже накопленному долгу.

Альтернатива займу, прямая денежная эмиссия для бюджета, почти всегда заканчивается инфляцией, которая обесценивает и сбережения граждан, и сам долг. Поэтому развитые финансовые системы предпочитают рыночные заимствования: они дисциплинируют бюджет и оставляют долг измеримым.

Как оценивают долговую нагрузку

Главный индикатор устойчивости: отношение долга к ВВП. По распространённой оценке зона повышенного риска для развивающихся экономик начинается в районе 80–90%, но жёсткого порога не существует. Япония сохраняет платёжеспособность с долгом свыше 200% ВВП, потому что почти весь он внутренний, номинирован в иенах и принадлежит собственным инвесторам.

Нагляднее всего давит стоимость обслуживания. В 2024 году одни только чистые процентные платежи по госдолгу США превысили 0,9 трлн $ и обогнали оборонный бюджет страны. Поэтому, кроме отношения к экономике, долговую устойчивость оценивают ещё по трём параметрам:

  • стоимость обслуживания: какую долю доходов бюджета съедают одни процентные выплаты;

  • валютная структура: сколько долга в иностранной валюте, которую государство не контролирует;

  • срочность: как скоро наступают сроки погашения и не придётся ли занимать заново на худших условиях.

Поэтому одинаковый уровень долговой нагрузки у двух стран сам по себе ничего не говорит. Долг в собственной валюте перед своими гражданами и долг в долларах перед иностранными фондами при одной и той же цифре несут разный уровень опасности. Свежий контраст: у России отношение долга к экономике в несколько раз ниже американского, но доступ к внешним рынкам капитала после 2022 года резко ограничен, тогда как у США он практически бездонный.

Ещё важнее не уровень долга, а его динамика по отношению к ставке и росту экономики. Пока экономика растёт быстрее, чем накапливаются проценты, долг можно обслуживать без напряжения, даже большой. Как только проценты обгоняют рост, долг начинает раздуваться сам по себе, и приходится либо урезать расходы, либо занимать всё больше. Для развивающихся стран эта арифметика стала жёстче: по данным Всемирного банка, в 2023 году они выплатили по внешнему долгу рекордные 1,4 трлн $, и часть этих денег ушла из бюджетов здравоохранения и образования.

Чем опасен высокий госдолг

Сам по себе долг не катастрофа. Опасны его размер и структура в сочетании с дорогими деньгами: когда ставки высоки, а долг велик, обслуживание начинает вытеснять из бюджета всё остальное.

  • Долговая спираль: чтобы платить по старым обязательствам, государство занимает снова, и при высоких ставках сумма выплат растёт быстрее доходов.

  • Дефолт: при потере доступа к рефинансированию государство объявляет о невозможности платить, как это сделала Россия в 1998 году по краткосрочным бумагам ГКО.

  • Инфляционное финансирование: вместо честной выплаты долг гасят напечатанными деньгами, и нагрузка перекладывается на всех держателей национальной валюты.

  • Валютный риск: внешний долг при девальвации дорожает в пересчёте на национальную валюту, даже если его номинал не менялся.

  • Эффект вытеснения: занимая на внутреннем рынке, государство забирает деньги, которые могли бы пойти в частные инвестиции, и поднимает стоимость кредита для бизнеса.

  • Зависимость от настроений кредиторов: пока инвесторы верят в платёжеспособность государства, они охотно покупают новые выпуски; стоит вере пошатнуться, как ставки взлетают, а размещения проваливаются, и проблема рефинансирования возникает мгновенно.

Опасность почти никогда не в одной цифре, а в траектории. Важно, растёт ли долг быстрее экономики и хватит ли доходов на проценты через несколько лет. Стабильные 100% ВВП спокойнее, чем стремительно растущие 40%.

Госдолг России

По меркам крупных экономик российский госдолг невелик. По итогам 2025 года он составил около 35,1 трлн ₽, или 16,5% ВВП. Это минимум среди стран G20, где у Японии показатель превышает 200%, а у США перевалил за 120%. Минфин ориентируется на потолок около 20% и называет низкую долговую нагрузку преимуществом российской экономики.

Структура долга смещена внутрь страны. Основная часть приходится на облигации федерального займа, размещаемые на МосБирже и оседающие в основном у крупных российских банков: внутренний долг по итогам 2025 года составил около 30,7 трлн ₽, тогда как внешний сократился примерно до 4,5 трлн ₽ и продолжает снижаться. При этом за один 2025 год совокупный долг вырос сразу на 21% — государство активно заняло, чтобы закрыть растущий дефицит бюджета. Историческая память работает против больших заимствований: в августе 1998 года пирамида внутреннего долга из краткосрочных ГКО под ставки до 150% годовых рухнула и обернулась дефолтом и девальвацией рубля в несколько раз. После 2022 года, когда внешние рынки капитала закрылись, казна переориентировалась почти полностью на внутренние займы. Сложность теперь не в размере долга, а в его цене: занимать при высокой ключевой ставке дорого, и расходы на обслуживание растут быстрее самого долга. Запас по долговой устойчивости у России большой, но дешёвым этот запас уже не назвать.