Пузырь доткомов
Пузырь доткомов (Dot-com bubble) — это спекулятивный рост акций интернет-компаний на фондовом рынке США во второй половине 1990-х годов, который сменился обвалом 2000–2002 годов. Индекс Nasdaq Composite закрылся на рекорде 5 048,62 пункта 10 марта 2000 года, а 9 октября 2002 года опустился до 1 114,11 пункта, потеряв около 78%.
Слово «дотком» происходит от окончания .com в адресе сайта (сокращение от commercial): так называли компании, чей бизнес строился вокруг интернета. Britannica датирует пузырь 1995–2000 годами и пишет, что за это время индекс вырос почти в семь раз, с 743 до 5 048 пунктов. Эпизод стал хрестоматийным примером того, как пузырь на рынке акций надувается вокруг новой технологии: сама технология оказалась настоящей, а цены компаний ушли далеко вперёд их доходов.
Как надувался пузырь доткомов
Точкой отсчёта часто называют IPO Netscape 9 августа 1995 года. Компания разместила акции по 28 $, хотя сначала планировала цену вдвое ниже, а в первый день бумаги открылись на 71 $ и закрылись на 58,25 $. Рынок увидел, что молодая интернет-компания может стоить около 2,9 млрд $ уже в день выхода на биржу, и следующие годы прошли под знаком таких размещений.
Предупреждение прозвучало задолго до пика. 5 декабря 1996 года председатель ФРС Алан Гринспен в речи в Американском институте предпринимательства задал вопрос, как понять, что «иррациональный оптимизм» чрезмерно поднял цены активов. Фраза стала крылатой, а рост продолжался ещё больше трёх лет. Осенью 1998 года, после спасения хедж-фонда LTCM, ФРС трижды снизила ставку: 29 сентября до 5,25%, 15 октября до 5% и 17 ноября до 4,75%. Дешёвые деньги пришлись на самую горячую фазу. По расчёту Nasdaq, на 31 декабря 1999 года P/E индекса Nasdaq-100 составлял 104, у половины крупнейших компаний индекса он превышал 100, у Yahoo составлял около 2 000. Циклически скорректированный P/E Роберта Шиллера для S&P 500 в декабре 1999 года достиг 44,2 при 32,6 на пике 1929 года.
Не все исследователи согласны, что пузырь длился все 1995–2000 годы. Экономисты Брэдфорд Делонг и Конрад Магин в работе для NBER 2006 года нашли мало признаков того, что рынок акций США в целом был в значительном пузыре примерно до 1998 года. По их оценке, пузырь стал значительным примерно с 1998 года, то есть перегрев был поздним.
Хронология обвала
Обвал шёл не одним днём, а волнами, растянувшимися на два с половиной года. Ключевые даты:
Дата | Событие |
|---|---|
10 января 2000 | AOL и Time Warner объявляют о слиянии; объединённую компанию стороны оценивают в 350 млрд $ |
10 марта 2000 | Nasdaq Composite закрывается на рекорде 5 048,62 пункта |
16 мая 2000 | ФРС поднимает ставку на 0,5 п.п., до 6,5%, это шестое повышение с июня 1999 года |
ноябрь 2000 | Pets.com прекращает работу и увольняет около 300 сотрудников |
март — ноябрь 2001 | рецессия в США по датировке NBER |
9 июля 2001 | Webvan закрывается и подаёт на банкротство по главе 11 |
21 июля 2002 | WorldCom подаёт на банкротство с активами 103,8 млрд $, крупнейшее в истории США на тот момент |
9 октября 2002 | индекс закрывается на минимуме 1 114,11 пункта |
Рецессия 2001 года длилась восемь месяцев и, по разъяснению NBER, не включала двух кварталов падения реального ВВП подряд.
Кто исчез и кто выжил
Судьбы компаний эпохи разошлись резко, и по ним видно, что именно наказал рынок:
Pets.com, интернет-магазин товаров для животных, закрылся в ноябре 2000 года.
Webvan, сервис доставки продуктов, прекратил работу 9 июля 2001 года и подал на банкротство.
AOL Time Warner по итогам 2002 года показала чистый убыток 98,7 млрд $: основную часть дали списания гудвила, начисленного при слиянии.
WorldCom обанкротилась после того, как выяснилось, что расходы на аренду линий связи компания проводила как капитальные вложения.
Amazon выжил, хотя его акции потеряли больше 90% стоимости от пика 1999 года к 2001 году.
Исчезли компании, которые тратили деньги инвесторов быстрее, чем зарабатывали, и те, где рост держался на бухгалтерии. Акции выживших тоже падали на 90% и больше, поэтому сам факт обвала котировок ничего не говорил о будущем бизнеса.
Почему пузырь трудно было распознать изнутри
Привычные мерки оценки в 1999 году работали плохо. Высокие мультипликаторы оправдывали ожиданием быстрого роста, а у компаний без прибыли P/E и вовсе не считается. Сигналы были, но каждый находил объяснение:
мультипликаторы технологических компаний в разы превышали исторические уровни рынка;
председатель ФРС публично поставил вопрос о переоценке ещё в 1996 году, и рынок после этого рос больше трёх лет;
ставка ФРС с июня 1999 по май 2000 года выросла с 4,75% до 6,5%, а деньги дорожали в самый разгар размещений.
Даже после пика масштаб проявился не сразу: Nasdaq-100 падал три года подряд, с 2000 по 2002 год. Оценка потерь, которую обычно приводят, около 5 трлн $ рыночной капитализации, остаётся оценкой, а не официальной цифрой.
Чему учит пузырь доткомов
Рекорд закрытия 2000 года индекс превзошёл только 23 апреля 2015 года, когда закрылся на 5 056,06 пункта. Инвестор, купивший индекс на пике, ждал возврата к своей цене больше 15 лет без учёта инфляции и дивидендов.
Главный урок касается разницы между технологией и ценой акций. Интернет изменил экономику, как и обещали в 1990-х, но это не спасло инвесторов, которые заплатили за будущий рост в 100 и больше годовых прибылей. Второй урок про выживших: истории Amazon и других компаний, которые потом выросли во много раз, создают ошибку выжившего, потому что рядом с каждой такой историей стоят многие закрытые проекты, акции которых тоже покупали «на долгий срок». Третий урок регуляторный. Закон Сарбейнса — Оксли, подписанный 30 июля 2002 года, ужесточил ответственность руководства за отчётность, но стал ответом на скандалы Enron и WorldCom, а не на сам пузырь: переоценка рынка законом не запрещается. Высокие мультипликаторы, массовые размещения и объяснение «на этот раз всё иначе» с тех пор служат набором признаков, по которым рынок сравнивают с 2000 годом.
